物流をデジタルで回すJailo

迫る2024年問題に
どう対処すればよいのか・・・？

労働生産性を上げ、高収益構造によって、
事業規模の拡大を図る方法は？

Jailoでは、デジタルで類まれなる能力を備え、
強みを活かしたポジショニングを確立することで、

「完全競争」からの脱却を図ります！

STEP1：徹底したコンセプト設計

物事業者と弊社の経営層と現場が一緒になって、強みを活かした荷主視点の物流サービスモデルのコンセプトをたっぷり時間をかけて設計します。

STEP2：共創マーケティング

弊社がこれまで長年培ってきたWEBマーケティングのノウハウを活かして、一緒に荷主に選ばれるマーケティングの仕組みを構築します。

価値提案

STEP3：物流デジタル化支援

弊社が独自開発したWMS LFAによって物流デジタル化を武器に荷主に付加価値サービスを提案します。

STEP4：物流データ高度活用支援

蓄積された物流データを活用し、物流DXを具体的に進めて行くためのPDCAサイクルが組み込まれています。

大手が参入しない分野で、独自性を発揮し、
完全競争から抜け出すことで事業規模を拡大!!

Jailoのサービスモデル

Jailoのサービスモデルは、独自の物流システム「インターストック(WMS)」「輸快通快(LFA)」を活用した物流サービス流通事業です。
高度な物流システムとマーケティングを核として、物流事業者と物流サービスを共同開発することで差別化を図り、高付加価値の物流サービスを荷主企業へ提供します。

サービス設計・マーケティング・アプリケーションの提供・サイト構築・販促物の作成・カスタマーサクセスまでサービスインから運用までワンストップで支援いたします。

Jailoによる物流サービス構築事例

イシカワコーポレーション

プロモーションに特化した販促物物流サービス
「プロモロジ」

高雄運送株式会社

西日本エリアの小消費地の日用品共同配送サービス
「Groopai（グルーパイ）」

中国通信資材株式会社

志和インター直ぐの好立地倉庫をお探しの皆様へ
「SIWAロジステ」

が値下げ無しで荷主に
選ばれる３つの理由

Reason01

物流事業者の強みを深く理解し、
荷主に伝えるべきコンセプトを設計

"プロデュース思考"で物流事業者の強みにフォーカスし、"荷主視点"でデジタルと融合した新たな物流サービスモデルを設計します。

大手が参入しないニッチ市場で独自性を発揮し完全競争から抜け出すデジタル戦略を打ち立てます。

Reason02

競争環境を踏まえた
デジタルマーケティングを共同運営

単にマーケティング費用をワリカンにするというのではなく、企画段階から議論を重ね、お互いのリソースを持ち寄って、エコシステムマーケティングを実現します。

弊社の1万人が登録する物流専門ブログ、これまで培ってきたWEB広告運用、展示会やセミナー等のノウハウを提供して一緒にマーケティングを行います。

Reason03

荷主・物流事業者双方の物流DXを
強力に支援するシステムを独自開発

独自開発した2つのシステムをベースに高付加価値な物流デジタルサービスを構築

セミスクラッチ型倉庫管理システム(WMS)

荷主の在庫を管理、作業効率化、情報共有

API連携で荷主が持つ既存の受注データをそのまま取込
クラウドによる在庫データ、作業進捗共有
複数の物流倉庫在庫を一元管理

ロジスティクス・フォース・オートメーション(LFA)

物流の最適化、トータルコスト削減

複数の配送キャリア自動選択（宅配マルチ機能）
複数拠点の在庫の自動引当（在庫マルチ機能）
複数の運送会社の送り状一括発行
物流EDI

ジャイロのミッション

Jailoならではの輸配送の仕組みを創り、
生活・社会の質の向上につながる、

物流の抜本的改革を実現する

トラックドライバー不足、労働に対するコンプライアンス強化、物流コストの上昇など
物流を取り巻く環境は今後さらに厳しくなります。
そうした状況において、Jailoはデジタルで輸配送ネットワーク全体を効率化し、”運べないリスク”を解消します。
Jailoはデジタルを駆使することで物流サービスの高度化、
高付加価値化を追求することで、輸配送における新たなエコシステムを構築します。

デジタルを武器に値下げ無しで荷主に選ばれ、ビジネスの拡大へ

値下げ無しで荷主から選ばれる方法を
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